Renovables, smart cities, educación y cultura, sectores fuertes entre España e India

La cuarta edición del Programa, organizada por la Fundación Consejo España-India en junio de 2015, trajo a nuestro país a cuatro miembros del Parlamento indio con el objetivo de darles a conocer la realidad socioeconómica y cultural de España. La Fundación Consejo, en su activa política de comunicación, publica mensualmente entrevistas con algunos de sus participantes.

Heena Vijaykumar Gavit es miembro del Parlamento indio por Maharashtra y perteneciente al Bharatiya Janata Party. En las elecciones de 2014 se convirtió en la diputada más joven de la Cámara. Es hija de Vijaykumar Gavit, ex ministro del Gobierno de Maharashtra. Heena Vijaykumar Gavit es médico de profesión, con un Master en Medicina por el Terna Medical College, Navi Mumbai. Además, es una figura pública muy activa en las cuestiones sociales, especialmente en el trabajo social en zonas tribales y en otros aspectos, como la malnutrición y la anemia entre las mujeres.

- ¿Cuál era la imagen que tenía sobre España antes de participar en el Programa Líderes?

Conocía los proyectos en energías renovables que se han desarrollado en el país en los últimos años. Me había impresionado este desarrollo tecnológico y reconozco que fue una de las principales razones para participar en el Programa. En India, el carbón es una de las fuentes de energía eléctrica más importantes pero ahora estamos muy interesados en fuentes de energía alternativas, como las que ha desarrollado España, para prevenir la sobreexplotación de los recursos naturales. Visitar España y aprender sobre esto era una gran oportunidad para mí y para India.

- ¿Cómo ha cambiado esta imagen después de la visita?

Ahora tengo una imagen mucho más profunda. He reforzado mi conocimiento sobre el sector de las renovables, pero también he podido conocer otros campos en los que España puede ser un socio de primer orden para India. En este sentido, España cuenta con una tecnología muy avanzada y ha desarrollado enormemente su sistema de transportes y ha apostado por las smart cities. Cómo prevenir la contaminación, adaptar la ciudad a las necesidades de sus habitantes o la reducción del tráfico, son aspectos que nos interesa replicar en nuestro país. Ahora tengo una imagen completamente diferente gracias al Programa Líderes Indios.

- ¿Destacaría algún punto en concreto del Programa?

Destacaría la actividad en la que pudimos conocer el modelo de Barcelona como ciudad inteligente. Fue una visita diferente, ya que la realizamos caminando por la ciudad, pero de esta forma pudimos vivir de primera mano todas las facilidades que la tecnología pone a disposición del ciudadano para una vida mejor. También destacaría la reunión en Madrid sobre la gestión del sistema de transporte urbano, un sistema excelente y cuyo funcionamiento integrado en una red global me interesó mucho. Finalmente, también me quedo con el encuentro en el Ministerio de Defensa con el secretario general de Política de Defensa, Alejandro Alvargonzález, que nos va a permitir forjar una nueva relación en este campo para trabajar de manera conjunto sobre desafíos comunes como el terrorismo o la ciberseguridad.

- ¿Existen oportunidades también en el ámbito cultural?

Por supuesto. Creo que además de las oportunidades existentes, tenemos una cultura muy similar y nuestras tradiciones sociales son parecidas. Más allá de los intereses comerciales que podamos tener, estos puntos en común favorecen una relación de amistad fluida y duradera.

- ¿Y cuál es la imagen que proyecta España en la sociedad india?

España tiene una imagen marcada en India. Por ejemplo desde el punto de vista futbolístico, muchos jóvenes querrían venir y conocer el país a través de su pasión por equipos como el Real Madrid y el FC Barcelona. Sin embargo, creo que se debe hacer un esfuerzo para trasladar todo lo que estamos viviendo y conociendo nosotros y que uno de los objetivos concretos sea el de favorecer el turismo mutuo. Podemos organizar programas similares al de Líderes sobre turismo en los que se promocione la gastronomía o la cultura en diferentes ciudades de India. Bollywood, por otra parte, es una gran oportunidad que no se debe infravalorar, el impacto que tiene sobre la sociedad india es realmente extraordinario.

- La tercera edición del Programa Líderes Indios se centró en el sector de la educación. ¿Qué oportunidades existen en este ámbito?

Personalmente creo que es uno de los sectores en los que debemos hacer hincapié para conectar ambas sociedades. El problema de base es que para un estudiante indio es muy complicado económicamente hacer frente a una experiencia académica en el extranjero, por ello el Gobierno ofrece diferentes ayudas y programas que favorezcan la movilidad internacional. España es un referentemente mundial en el sector de la educación, sobre todo en lo que se refiere a la formación económica y de management por el gran reconocimiento que tienen sus escuelas de negocio. Es importante reforzar este intercambio académico y dotar a los estudiantes de los recursos necesarios como una inversión a largo plazo.

- En el año 2016 se celebra el 60º aniversario del establecimiento de relaciones diplomáticas entre ambos países ¿Qué podemos esperar del futuro de nuestras relaciones económicas, políticas y sociales?

Podemos esperar más acuerdos de colaboración. En los últimos años se han alcanzado acuerdos bilaterales como los firmados en 2012 o el recientemente alcanzado en materia de seguridad e información. Deseo que podamos reforzar nuestra cooperación con un futuro acuerdo que regule la relación comercial y pueda mejorar la existente. Por otra parte, confío en que surjan nuevas oportunidades en los sectores de los que hemos hablado: energías renovables, infraestructuras, carreteras, red de metro, etc.  

- ¿Qué mensaje se lleva de vuelta a casa de su participación en el Programa Líderes Indios y de la Fundación Consejo España-India?

Que la relación bilateral entre España e india tiene un futuro muy prometedor. India necesita a España para adaptar estos modelos y sistemas innovadores, lo que supone una enorme oportunidad para España debido a la envergadura del mercado indio. A nuestra vuelta hablaremos con las personas responsables de estos campos con el objetivo de replicar lo positivo que tiene España en nuestro país.